医院财务管理问题及对策分析

医院财务管理问题及对策分析　随着我国国民经济的迅猛开展，医疗卫生行业的改革也逐步深化。那么，医院财务管理存在哪些问题呢？　医院不同于其他公众利益实体，是具有社会公益性质的事业单位，医院的这一特性决

医院财务管理问题及对策分析 随着我国国民经济的迅猛开展，医疗卫生行业的改革也逐步深 化。那么，医院财务管理存在哪些问题呢？ 医院不同于其他公众利益实体，是具有社会公益性质的事业单 位，医院的这一特性决定了医院的财务管理区别于一般企业的财务 管理，医院财务管理并不是简单追求利益的最大化，还包含了社会 公益性质。 目前医院财务管理存在的问题不是组织和筹集资金，而是加强 预算支出管理和资金管理，减少支出本钱，取得最大的社会效益， 然而医院陈旧的、不科学的财务管理模式并不能适应现阶段的医院 建立和开展，甚至制约着医院的进一步开展。 (一)财务预算编制不科学，缺乏可操作性根据医院的相关 职能、阶段性工作任务以及开展方案来编制医院的年度财务收支方 案，即医院财务的预算管理，是对医院各项财务活动的统筹和安 排，也是医院各部门预算编制的根底。 由于局部医院对财务预算管理认识缺乏，重视不够，认为医院 财务预算管理只是对财务数据的分配，预算编制方法过分粗糙，预 算编制过程不科学，甚至认为预算指标只是财务指标的一种形式， 也缺乏系统地、科学地事前论证和事后评价的过程，没有对医院的 经济行为进行明确地导向，导致医院的财务预算主观性大，缺乏可 操作性和高校的控制监视。 (二)财务管理人员总体素质不高近年来，医院的人才结构 发生了很大变化，引进了大量优秀的人才。 受各种因素的影响，医院财务管理人员队伍并未明显改观，财 务人员多面临年龄偏大、教育背景差异大、业务素质偏低等问题，