支行 工作 思路

支行 工作 思路支行 工作 思路 1、团队重建工作。网点在岗位交流、岗位落地以后，大多数员工到新网点工作，情绪波动较大，加之员工的业务能力不同，网点的业务量不同，有的员工不能很好地进入最佳工作状