学校业务教干包靠教研组制度

学校业务教干包靠教研组制度教研组是我校业务管理的基本单位。教研组在教导处的 领导下，负责本学科的教学、教研、教改和教师的培训工作， 负责学生的质量检查、学科竞赛等各项工作。具体职责如下；1、根据学校教

学校业务教干包靠教研组制度 教研组是我校业务管理的基本单位。教研组在教导处的领 导下，负责本学科的教学、教研、教改和教师的培训工作，负责 学生的质量检查、学科竞赛等各项工作。具体职责如下； 、根据学校教导处的工作方案，制定本学科的教学、教研 1 和教改目标、计划；制定校本课程开发方案和兴趣小组活动计划， 组织、指导教师开展学科课外活动。 、按照教导处的统一部署，做好本学科的教学检查，坚持 2 一学期一轮教学环节检查；一周跟踪检查一名教师的教学过程； 一学期进行一个班的个案研究。 、组织好本组的教师培训工作。坚持间周一次的业务学习 3 制度，组织教师学习新课标、新教材和新教法；组织教师学习新 的教育理论和教改经验；组织教师完成“教学随笔”、“试题研 究”、“五个一”等学校规定的校本培训任务。 、指导、督促各备课组搞好集体备课和常规教研工作，要 4 求组内成员人人承担主备任务、人人承担常规教研课题。整个活 动要做到过程规范、资料完备。 、组织、指导好本组的教改课题实验工作，坚持间周一次 5 理论学习、一月一次研究课、半期一次汇报课、一期一次成果展 示，并做到过程扎实、资料齐全、效益显著。