任务6案例分析加小组讨论

案例分析案例2 鹰牌控股新加坡上市成绩优异的鹰牌控股偏居于广东省佛山石湾镇的一个小地方， 1987年，庞润流出任厂长，将鹰牌的产品定位调整为高档陶瓷产品，开发出当时中国国内罕有、在国际上也属于前沿的

案例分析 案例2鹰牌控股新加坡上市 成绩优异的鹰牌控股偏居于广东省佛山石湾镇的一个小地方， 1987年，出任厂长，将鹰牌的产品定位调整为高档陶瓷产品， 庞润流 开发出当时中国国内罕有、在国际上也属于前沿的大规格瓷砖和用于 圆柱及弧面墙壁装饰的瓷砖。此举大获成功， 鹰牌成为当时国内唯一 ，在这一领域的利润达50%以 大规模制造一平方米大砖片的生产商 上。在新加坡上市前夕，鹰牌已有12家子公司，1998年销售额超过 11亿元人民币，利润超过2亿元人民币。 1999年2月8日，鹰牌控股首次在新加坡股市公开交易，这是中 国第一家在新加坡上市的乡镇企业。鹰牌控股上市时机不佳，因为 适逢亚洲股票状态最差的一年，新加坡的股票发行只及1997 1998年 年的40%。更糟糕的是该公司财务总监黎汝雄到达香港开始做巡回路 演的同一天，以香港为基地的广东粤海集团因负债30亿元而倒闭， 这则坏消息在每个人的心里都投下了一片阴影。，鹰牌 出人意料的是 1月28日在新加坡正式开始招股，招股说明书刚刚发出，90%的配售 股票就被私人机构抢购一空。剩下10%的配售股票在新交所挂牌上市 时也被超额认购。此次鹰牌共发售2.3亿股，筹资超过3300万美元， 获得2.54倍的认购额，发行市盈率为7.3倍。与过去中国企业海外 上市几十倍甚至几百倍的认购额相比，虽此结果不算理想，但在当时 已实属不易。鹰牌控股的主承销商、新加坡发展银行资本市场部高级