中国农业银行某省分行新提职支行行长培训项目（小编整理）[修改版]

第一篇：中国农业银行某省分行新提职支行行长培训项目中国农业银行某省分行自1980年恢复建制以来，不断更新经营理念，注重科技服务创新，面向市场拓展业务,经营实力得到了飞速发展。近几年，农行不断以现代先进

第一篇：中国农业银行某省分行新提职支行行长培训项目 1980 中国农业银行某省分行自年恢复建制以来，不断更新经营理念，注重科技服务创新，面向市场拓 , 展业务经营实力得到了飞速发展。近几年，农行不断以现代先进商业银行的理念改进经营方式和营销手段， 紧紧围绕有效发展这一主题，着力提高经营管理效率和资产盈利能力，完善风险管理体系，增强科技支撑， 加快优秀人才的培养和使用，坚持与时俱进，奋发有为，走有效的可持续发展之路，各项工作继续保持稳 步、快速、协调的发展，已成为推动山东经济社会发展的一支重要力量。 161591427 目前，某农行全辖有个二级分行，个一级支行，个对外营业网点，遍布城乡，机构总数 64%16 约占全省四家大型商业银行营业网点总数的近，同时个分行充分依托科技支撑，发挥虚拟网点的作 24789ATM2900 用，设置小时自助银行个、机多台，并借助电子网络技术和全国农行系统的服务资源， 20108 构建了一个庞大的服务网络，努力为广大客户提供高效、优质、便捷的金融服务。截至年月末，各 46173058 项存款余额亿元，各项贷款余额亿元，中间业务收入、拨备后利润，均居全国农行系统第四位。 “30”“60”2009“ 积极履行社会责任，先后荣获改革开放年山东省优秀企业、年服务山东功勋品牌、年度山东 ”“”“” 省管理创新十佳企业称号，在中国银行业首届好分行评选活动中荣获社会责任奖。 “” 立足当前，展望未来。在今后一个时期，农行山东分行将继续秉承大行德广伴您成长的经营理念，以 “”“” 科学发展观为指导，以同业争排头，系统创一流为目标，坚持服务三农，坚持稳健经营，努力提升经营 实力，不断朝着为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化全能型银行的目标迈进。 20116—7:4 培训课程：《十二五规划与宏观经济形势分析》培训时间：年月月培训期数期 100 参训人员：省分行支行行长参训人数：人课程简介： 课程内容： “” 一部分：十二五规划的制定（三个阶段）第一阶段：十二五准备阶段 1.2007102.200809 年月十一五规划前期评估年月十一五规划中期评估 3.20082009“” 十二五前期研究（年底至年底）第二阶段：十二五规划制定阶段 1.“”20091220102220102 十二五规划的《基本思路》（年月至年月）．《建议》起草阶段（年 2010103. 月至年月）中央十七届五中全会通过《建议》 4.5. 制定《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》国家规划专家委员会论证 6.7. 广泛争取内外部意见最后定稿 “”“” 第三阶段：十二五规划批准与实施阶段第二部分：十二五规划新思路与要点 “” 一、十二五环境分析 （一）国际环境分析