2024年科室医疗质量与持续改进方案

2024年科室医疗质量与持续改进方案引言医疗质量是医疗机构的核心竞争力之一，对于提高患者满意度和良好的经济效益具有重要意义。科室是医疗机构的基本组织单位，为提升科室医疗质量和持续改进，我们制定了以下方

2024年科室医疗质量与持续改进方案 引言 医疗质量是医疗机构的核心竞争力之一，对于提高患者满意 度和良好的经济效益具有重要意义。科室是医疗机构的基本组织 单位，为提升科室医疗质量和持续改进，我们制定了以下方案。 一、建立科室医疗质量管理体系 1.1设立科室质量管理委员会 成立科室质量管理委员会，由科室主任或副主任担任主任， 委员包括各科室主任以及科室护士长等，以确保全员参与和质量 目标的实现。 1.2制定科室质量管理制度 制定科室质量管理制度，明确各项工作职责、流程规范和质 量评价指标等，确保工作有章可循。 1.3建设科室质量管理信息平台 建设科室质量管理信息平台，将病历、医疗质量评价、医疗 事故报告等信息集中管理，方便数据共享和分析。 二、加强患者安全管理 2.1实施全程安全护理 全面完善和执行全程安全护理制度，确保从患者入院到出院 全程处于安全的护理环境中，并在操作过程中增加安全检验环 节，减少患者发生意外的风险。 2.2加强药品使用管理 第1页共3页