物业管理(管家)考核方案

服务中心管家考核方案（试行）一、 总则为全面了解、评估各服务中心管家的工作绩效，施行统一的 标准对其工作进行虽化考核，提高费用收缴率，培养优秀人才， 并使每位员工朝同一个目标努力，特制定本方案。二、

服务中心管家考核方案（试行） 一、总则 为全面了解、评估各服务中心管家的工作绩效，施行统一的标准对其 工作进行虽化考核，提高费用收缴率，培养优秀人才，并使每位员工朝同 一个目标努力，特制定本方案。 二、考核对象 服务中心管家 三、考核原则 公平、公正、公开。 四、考核目的 1 、加强物业管理工作，落实管理责任，提高服务质虽，调动和激励 员工积极性，做好物业管理服务，提高费用收缴率。 2 、决定对各服务中心管家进行考核，考核实行年终考评和日常考核 制度。日常考核由各服务中心自行组织对管家进行考核；年终考评按照全 年工作完成情况，由公司组织对物业服务中心管家进行考评，做为年底评 优的依据。 五、考核时间 1 、考核实行年终考评和日常考核制度。日常考核由各服务中心自 行组织对管家进行考核；年终考评按照全年工作完成情况,由公司组织对 物业服务中心管家进行考评。