标书制作小组奖罚制度

招投标工作小组规定为适应市场经济发展的需求，促使公司经营投标工作不断规范化、制度化，以及推动公司经营规模逐步发展壮大，激励参与投标的工作人员，促使公司经济效益良性循环，根据公司实际情况，制定本规定。招

招投标工作小组规定 一、 为适应市场经济发展的需求，促使公司经营投标工作不断规范 化、制度化，以及推动公司经营规模逐步发展壮大，激励参与 投标的工作人员，促使公司经济效益良性循环，根据公司实际 情况，制定本规定。 二、 招标小组成员： 组长： 成员： 三、 招标人员分工： ：中标服务费、保证金的转款和退还的相关手续办理。 ：所有标书文字方面的审核。 ：标书的排版、目录、编号、章页、符号等相关工作。 ：证明文件的相关工作（收集资料、证书、证件、业绩 资料、有效文件等）。 ：投标简介、投标函、人员配备简介、服务承诺、授权 书、结束语。 ：物业管理所有方案资料工作。 ：标书的分项报价表，负责整个标书的审阅工作。 四、 处罚标准： 1、 按照分工责任性质可以直接界定个人责任的，仅处罚个人。 无论在哪个环节上出现问题，发现一处，处罚一百，两次两 百，以此类推。造成他人加班的，公司不计加班费，其他人