村干部考核奖惩办法_0

村干部考核奖惩办法 本着“重实绩、重实干、重实效”的原则，加强对村干部考核奖惩，具体实行“量化考核、位次管理、重奖重罚”。 （一）实行分级考核。坚持班子整体考核和干部个人考核相结合，镇委

感谢您的下载 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 村干部考核奖惩办法 本着“重实绩、重实干、重实效”的原则，加强对村干部考核奖 惩，具体实行“量化考核、位次管理、重奖重罚”。 （一）实行分级考核。坚持班子整体考核和干部个人考核相结 合，镇委镇政府重点考核村班子整体和村党支部书记、村主任、村文 书和计生主任四职干部个人；其他村两委成（来源： 秘114”>http。//www.xiexiebang.com/）员和村干部由村党 支部考核。 （二）实行量化考核。按照《镇村干部千分责任制考核细则》 和小段考核责任制的规定，镇委镇政府将全年两个文明建设任务以及 随时部署的任务，及时分解量化到村到个人，计分考核，实行小段考 核和年终总评相结合，依据最终考核结果对村班子整体和干部个人作 出奖惩。 （三）实行位次管理和末位淘汰制度。根据考核结果，对处于 先进和中间位次的村，分类采取措施，促进上档升级。对位次居后的 村班子和村干部，实行末位淘汰。年终考核排在后三位的村班子，纳 入后进村整顿范围，限期转化；连续两年排在末位的村班子，对其主 要负责人依法罢免或撤职。对第一年排在末位的村干部限期改正或予 以诫勉，对两年排在末位的村干部依法予以罢免或撤职。 （四）实行重奖重罚。把年终考核结果同村干部工资待遇、评 1 24 第页共页