精选人力资源测评中的常见问题及对策分析

人力资源测评中的常见问题及对策分析【摘 要】人力资源测评是对企业员工职业能力进行了解的首要步骤，也是企业人力资源管理工作中的重要内容。文章首先对人力资源测评进行概述，接着说明在企业人力资源测评工作中经

人力资源测评中的常见问题及对策分析 【摘 要】人力资源测评是对企业员工职业能力进行了解的首要步骤，也是 企业人力资源管理工作中的重要内容。文章首先对人力资源测评进行概述，接 着说明在企业人力资源测评工作中经常出现的问题并分析其原因，最后给出了 应对这些问题的策略，希望文章能为企业人力资源测评工作的开展提供帮助和 建议。 【关键词】人力资源测评；人力资源管理；常见问题 在传统的企业人力资源管理活动中，人力资源测评为企管理者提供了 如何区分企业员工并委派工作的资料，在以“知识资源”为企业发展的第一动 力的今天，人力资源测评成为企业管理者评价员工价值、选择管理手段的基 础。 一、人力资源测评概述 （一）人力资源测评工作的主要内容。寻找并评价员工在企业中进行 职业活动的动力是人力资源测评工作的首要目的，因此，人力资源测评工作的 内容包括了分析员工的价值观、工作动机、职业兴趣、员工的人格等；了解员 工的职业技能水平是人力资源测评工作的最终目的，因此，人力资源测评工作 的内容还包括了解并评价员工的知识水平以及职业技能的种类并对其进行具体 的分级。 （二）人力资源测评工作的基本方法。人力资源测评工作的基本方法 是按照企业对各岗位所设定的岗位说明书去建立岗位职业技能评价规则，然后 采用相应的测评方法进行员工职业能力测评。其中包括问卷调查法、访谈法等 多种方法。对员工的人格、工作动机等因素的分析则采用成熟的心理学问卷以 及结构性的测量方法，如FRC品德测评法等。 （三）人力资源测评工作的作用。人力资源测评工作对企业人力资源 管理的作用从表面上来看是通过对员工能力的测量和评价，使企业人力资源管 理工作更加符合企业和员工的实际。而从根本来看，人力资源测评工作不仅能 够使企业员工的状态能够被管理者所掌握，还能够通过测评工作与企业人力资 源管理工作的相互呼应，使企业管理者更容易总结出企业发展中需要的是哪类