管理制度-材料设备采购管理办法最终 精品

材料设备采购管理办法1．目的 通过规范材料设备采购程序，形成各部门和环节的有效制衡和协作，以保证采购活动满足数量、质量、成本、交货期和服务方面的要求。2. 适用范围公司确定自行采购的材料设备。凡是

材料设备采购管理办法 1 ．目的 通过规范材料设备采购程序，形成各部门和环节的有效制衡和协作，以保证采购活动满足 数量、质量、成本、交货期和服务方面的要求。 2. 适用范围 公司确定自行采购的材料设备。 凡是金额达到招标条件的材料设备采购项目必须严格执行《招标管理办法》来选择合格 供应商，后续的管理工作按照本办法执行。 3 ．相关文件 《招标管理办法》 《经济合同管理办法》 《财务管理制度》 《公司有关制度》 4 ．执行原则 41“” ．检控并重，以控为主，控制的关键是选择合格的供应商； 42 ．必须体现公司统一的付款和质量原则； 43 ．体现运作效率与权力制衡。 5. 职责 5.1 经营管理部 5.1.1 负责收集市场材料设备信息，建立材料设备和供应商信息库。 5.1.2 负责建立供应商档案和推荐相应合格供应商名册。 5.1.3 参与制定项目总体的材料设备采购计划。 5.1.4 负责组织或编制各类材料设备的采购准备文件（招标或询价文件）。