企业资金规划风险管理4法则[修改版]

第一篇：企业资金规划风险管理4法则企业资金规划风险管理四法则 来源：杨中一在鼎元光电科技股份有限公司的历程总结 应用:对企业资金规划的风险预防;风险识别;风险处理;风险规避有所借鉴。 内容： 随着世界

4 第一篇：企业资金规划风险管理法则 企业资金规划风险管理四法则 来源：杨中一在鼎元光电科技股份有限公司的历程总结 :;;; 应用对企业资金规划的风险预防风险识别风险处理风险规避有所借鉴。内容： 随着世界经济的突飞猛进，企业交易的质量日益称大，也日趋复杂，因此企业间所面对的风险更是不 胜枚举，包括汇率风险、政治风险、违约风险、利率风险、市场风险等，企业便需要透过财务策划专业来 规避各种风险，例如多数企业都困于汇率波动所引起的极大损失，因此财务规划成为企业中必备的专业职 . 能公司中另一头痛问题即是税负问题，尤其国税局查帐的动作频频，一个疏忽即可能引发多倍的罚款，因 此对于冲刺业绩高度成长的公司来说，税务规划的重要性并不亚于规避风险的财务规划。 ,,;;; 作为公司的决策层必须懂得企业资金规划风险管理并将企业资金风险预防法风险识别法风险处理法 ,.: 风险规避法融为一体达到管理好企业资金规划风险的目的解释 ,, 所谓企业资金规划风险管理就是指企业在经营过程中针对企业资金规划可能或正在面临的风险采取 ;;;. 风险预防法风险识别法风险处理法风险规避法等行为进行的一种风险管理方法 . 一、风险预防法 ,“” 所谓风险预防是指在风险出现之前就预见到风险的发生，并采取相应的对策以达到防患于未然的目 的。 前任台积电财务长、现任台湾大哥大总经理的张孝威先生便曾说道：「在现今企业经营的风险范畴中， 除了营运风险、财务风险、产业风险与信用风险之外，是不是比其它企业更能掌握法律风险，已然成为新 的成败关键」，实乃一语道破「法律风险」及「风险控管」在企业经营上的关键地位。张孝威先生在担任 台积电财务长时便透过多种风险预防策略为台积电省下大额的财务成本，更获选为亚洲区最佳财务长之一。 由于我们公司有大量外销情形，收款时便面临庞大的汇兑风险，因此主要透过银行，买入汇率相关的 期货选择权商品，来锁定汇率预防汇兑风险的发生，也省下不少支出。 ,,., 既然在企业资金规划中危机不可避免企业就应该未雨绸缪在风险预防上多花点精力多一些风险意识 ,. 并制定一些对于风险管理的策略为风险来临时打下管理基础 . 二、风险识别法风险识别法就是对于可能面临的风险类型加以辨别分类，评估可能产生的风险损失而 采行不同的策略加以消弥。 长荣集团底下事业分为航空、海运、酒店等等，长荣集团是台湾区首先设置风险管理部门的先驱，该 部门副总经理邱展发先生更是风险管理学会的前任理事长，由于事业群不一，可能面临的风险更是不同， 因此管理风险的首要，便是确认风险，依不同的事业来分类可能发生的风险并采行不同的对策，该集团在 邱副总的专业领导之下，透过专业的风险识别为集团省下一年约新台币一亿元的不必要支出，邱展发先生 更获选为亚洲区最佳的风险长之一。