员工绩效考核管理暂行制度(doc8)(1)

员工绩效考核管理暂行制度第一章 总 则第一条 根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律法规，结合公司改革发展实际情况，制定本暂行制度。第二条 绩效考核是对公司员工在一

员工绩效考核管理暂行制度 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动 法》等有关法律法规，结合公司改革发展实际情况，制定本暂行制度。 第二条绩效考核是对公司员工在一定时期内的工作能力、工作态 度、工作业绩等方面进行全面的、客观的评价。 第三条绩效考核的目的： ⒈了解员工的工作态度、个性、能力、工作绩效等基本状况，为公 司人员选拔、晋升、考核、调动、任免和绩效工资分配工作提供决策依 据。 ⒉为公司员工的职业生涯规划、人职匹配、职业培训、奖惩等提供 依据。 ⒊以考核来进一步强化员工自我管理意识，实现员工与上级更好的 沟通，发掘员工潜能，激励提高员工的工作绩效。 第四条绩效考核的原则 ⒈公开、透明、一致性的原则。 明确规定考核标准、考核程序和考核责任，并在一定时间内保持考 核内容等的一致性或连续性，同时要向全体员工公开考核标准、考核程 序和对考核责任者的规定等，以保证员工对绩效考核工作的支持和理解。 ⒉客观公正的原则。 考核人在进行考核时要客观、公正，不得徇私舞弊，不得存有偏见， 对员工的绩效考核应当根据明确的考核标准，针对客观资料进行考核，