008 XS-QP002 设备管理程序

1、目的为确保本公司生产顺利进行，保证设备正常运行，使设备管理的全过程处于控制 状态。2、范围适用于设备选型、采购、安装、验收、使用、维护、检查、调试、封存、报废等 管理的全过程。3、职责生产部负责各

1 、目的 为确保本公司生产顺利进行，保证设备正常运行，使设备管理的全过程处于控制状 态。 2 、范围 适用于设备选型、采购、安装、验收、使用、维护、检查、调试、封存、报废等管理 的全过程。 3 、职责 3.1 生产部负责各类设备的管理工作。 3.2 工程部门负责提供新产品、新工艺所需设备清单，参与设备的选型。关键贵重 设备必须经工程部门可行性论证，报总经理批准后实施。 3.3 各车间负责设备的日常维修、保养工作。 4 、定义 无 5 、程序 5.1 设备采购与验收。 5.1.1 采购部负责设备采购。 5.1.2 设备进厂，由仓管员填写《设备进厂通知单》通知采购部，由采购部召集计划 部、工程部门、品管部共同验收，根据装箱单进行开箱验收，并填写《设备验收记录表》， 验收合格后方可入库，不合格由采购部与供方联系作退货处理。 5.2 设备安装调试。 5.2.1 设备安装调试由生产部组织实施，中、大型设备根据合同规定，由供方负责安 装调试。 522 生产部会同使用部门品管部、工程部门进行验收，验收合格后由生产部填写《设 备安装验收移交单》。 5.3 设备档案 5.3.1 设备档案归生产部管理。 5.3.2 设备的原始资料包括：装箱单、合格证、保修卡、《设备验收记录表》、《设备 安装验收移交单》及其它技术文件。 5.3.2.1 设备档案内容包括：原始资料和维修保养记录，事故报告单，更新改造的技 术资料。