现代制造服务业产业环境分析

现代制造服务业产业环境分析推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，重点发展研发设 计、现代物流、现代金融、服务外包等生产性服务业。着力开展研发 设计服务，加强新型产品和传统产业智能化升级的开发设计，

现代制造服务业产业环境分析 推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，重点发展研发设 计、 现代物流、现代金融、服务外包等生产性服务业。着力开展研发 设计服务， 加强新型产品和传统产业智能化升级的开发设计，提升产 品满足市场需求 和生产适应性设计水平，推进集装备、软件、在线服 务于一体的集成设计， 加快发展科技成果转移转化服务。大力发展以 第三方物流为标志的生产物 流、电子商务物流、冷链物流等，积极发 展专业定制物流、智慧物流，提 升物流服务能力。积极发展融资租赁、 互联网信贷、精准投保等供应链金 融。鼓励发展信息技术外包、业务 流程外包和知识流程外包等服务外包业 务。积极发展创业孵化、知识 产权、科技咨询等科技服务业。支持发展节 能环保服务、检验检测认 证等相关生产性服务业。 营销部门的组织形式 一、 具体的营销部门可有各种不同的组织形式。在现代企业，不论以 何种 形式组建和行使营销职能，都必须体现“以顾客为中心”的思想。 (-)职能型组织 这是最常见的一种架构，由所有营销人员，如营销调研、市场策 划、新产品开发、顾客服务和销售人员等组成。一般由负责营销事务 的副 总经理直接领导，管理全部的营销职能科室、部门和人员。