2022年企业市场部工作计划

企业市场部工作计划 企业市场部工作计划范文 　　制定好有利于工作的开展，下面是的企业市场部，欢迎阅读参考！ 　　时间过得真快，转眼间一年的时间就过去了。在这一年里，凭借前几年的蓄势，公司步入了高速发展

企业市场部工作计划 企业市场部工作计划范文 制定好有利于工作的开展，下面是的企业市场部，欢迎阅读参 考！ 时间过得真快，转眼间一年的时间就过去了。在这一年里，凭 借前几年的蓄势，公司步入了高速发展的快车道，实现了飞快的效 益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此， 一个公司将以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、 以维护股东利益为己任的新公司诞生了。 公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争 的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全 面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动 力。为了完成公司合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制 订工作计划如下。 1.建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的 职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域 市场开发助理之间是一种直接领导关系。 2.构架新型组织机构 3.增加人员配置： (1)、信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区 域，不再兼任其它工作。 (2)、市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两 名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4.强化人员素质培训