管理评审程序

管理评审程序1.目的为有计划地开展本监测中心的质量管理评审，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，特编制本程序。2.适用范围本程序适用于本监测中心质量体系文件的实施及改进措施的落实。3.职责3

管理评审程序 1.目的 为有计划地开展本监测中心的质量管理评审，确保质量管理体系持续的适宜性、充 分性和有效性，特编制本程序。 2.适用范围 本程序适用于本监测中心质量体系文件的实施及改进措施的落实。 3.职责 3.1.监测中心主任 监测中心主任主持管理评审，每年度组织对监测中心的质量体系进行管理评审，确 定管理评审日期，对管理评审的结论负责。 3.2.技术负责人 （1）参加管理评审，向监测中心主任及管理评审会议报告内审结果。（2）对要 改进的措施负责组织实施，并跟踪方案。 3.3.质量负责人 质量负责人负责管理评审汁划的落实和组织协调工作，并督查管理评审后的跟踪检 查工作。 3.4.监测业务室 （1）负责管理评审的具体实施工作，负责收集和提供管理评审所需资料。（2） 归梢保存质量管理评审的记录。 3.5.其他部门 各相关部门提供有关评审资料，负责评审中提出的纠正和预防措施的具体实施工 作。 4.程序 4.1.管理评审计划 4.1.1.管理评审一般每年进行一次，质量负责人制定“管理评审计划”。计划中应 明确评审所需要准备的资料和资料的提供部门，经中心主任批准后于管理评审前一 个月下达至各相关部门及负责人员，以做好管理评审前的准备工作。评审计划的内 容包括： （1）评审目的、评审内容、评审时间和评审方式。 （2）评审资料的提供部门。（3）参加评审的部门及人员。