项目部个人年终的总结

工程部个人年终的总结 　　xx年，在方案科两位科长的支持和帮助下，较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回忆总结如下： 　　一年来，我的工作主要是围绕中心推行工程管理展开。面对工程管理

工程部个人年终的总结 xx年，在方案科两位科长的支持和帮助下，较好完成了自己的 本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回忆总结如下： 一年来，我的工作主要是围绕中心推行工程管理展开。面对工 程管理这种科学的管理手段，我努力学习相关理论知识和软件系统 操作方法，吃透管理理念，让自己从根本上认识和适应这套管理模 式。在工作开展初期，我协助科长一起，参与完成了工程管理软件 数据库及操作平台搭建、工程申报及审批、工程立项及分解下达等 一系列阶段性工作，中心工程管理体系根本建立。 在工程管理运行过程中，我参与了系统日常维护和数据处理工 作，参与工程管理督导工作，了解各单位开展工程管理工作情况， 收集相关问题，对于各单位提出的许多共性问题，主动研究思考， 与同事一起探讨，大胆假设。通过自己的努力，结合对工程管理软 件数据的分析理解，形成了一些解决问题的方法，帮助局部单位解 决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。 年底，根据委财经局相关部门转发的财政部《行政事业单位资 产管理信息系统》工作要求，我承当了中心固定资产数据软件信息 化的工作。在规定时间里，完成了xx年之前中心固定资产数据核对 修正工作，并将其与08、xx年新增资产数据一起导入行政事业单位 资产管理信息系统，并做到汇总数据与财务报表相一致，到达预期 目的。 1、进一步完善工程管理工作。 工程管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。 20xx年，我将继续协助配合搞好工程管理系统维护工作，保证系统 正常运转，数据正确无误，指标真实可靠。