关于公司半年工作总结实用

关于公司半年工作总结实用 关于公司半年工作总结实用篇1　　今年，销售部全体人员在公司的领导下，围绕x年年初设定的目标任务展开一系列工作，为了更好地掌握上半年来的工作经验与不足，便于下年度销售工作的开展

关于公司半年工作总结实用 关于公司半年工作总结实用篇1 今年，销售部全体人员在公司的领导下，围绕x年年初设定的目标 任务展开一系列工作，为了更好地掌握上半年来的工作经验与不足，便 于下年度销售工作的开展，特总结如下。 一、总体目标完成情况 销售额x万元x万元x% 回笼资金x万元x万元x% 二、影响销售指标的因素 在过去一年中各项销售指标虽达成年初预定水平，但仍较同行业偏 低，制约销售指标的因素包括以下几种。 1、南方区业务下滑比较严重。x年该区域完成销售额x万元，占公 司总销售额的找总结比为x%，而今年由于新领导、新政策的影响，今年 南方区又对其经销商进行大力整顿和调整，特别是杭州、上海等几大区 域经销商的更换，致使销售额缩水严重。 2、西北区尾款损失严重。我公司去年平均销售回款率为x%，但西 北区仅为x%，比平均水平低×个找总结点。西北区虽然在年初也制定了