宝钢--国企改革的新路径

宝钢，国企改革的新路径?“股东中心主义”的国企改革导向，将使利益越来越向政府和经理人员倾斜，从而使工人无法公平地分享到经济增长所带来的好处，而这对于要成为“世界工厂”的中国来说，无疑会埋下极其危险的社

编号： 2021xx 时间：年月日 页码：第页共页 16 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 宝钢，国企改革的新路径? “股东中心主义”的国企改革导向，将使利益越来越向政府和经理人员倾斜，从而使工 人无法公平地分享到经济增长所带来的好处，而这对于要成为“世界工厂”的中国来说， 无疑会埋下极其危险的社会隐患…… 2005年10月17日，“只闻楼梯响，不见人下来”的宝钢集团新董事会终于正式公 开亮相。对于国资委乃至中央企业来说，这一天无疑是一个具有里程碑意义的日子。国 资委主任李荣融对此事的评价是：“这是国资委成立以来最大的新闻，意义非同一般。” 李荣融还特别强调：“以前国有企业改革多数是方法上的改进，而这次是从体制、制度 上的改革。”宝钢在制度上的后发劣势已经成为其持续提高竞争力的现实约束。宝钢集 团新董事会的成功组建，是国资委成立两年多来在国企改革方面取得的一个重要阶段性 成果。 国企改革一直被视为是中国整体经济改革的重中之重，同时也是最具复杂性的改革。 尤其是在2004年由郎咸平发起的关于国企产权改革路向的争论，更是凸显了国企改革的 紧迫性。目前，公司化、公司控制权的重新安排以及股权的多元化、公众化，已经被越 来越多的政府官员、企业界人士和经济专家公认为国企改革的现实路径。国资委的成立， 正是为了适应推进国企的公司化改造，代表国家行使所有者权力，建立起所有者与经营 者之间的制衡关系，构建良好公司治理结构的需要。因为只有这样，才可能在国有企业 形成有效的内部权力制衡机制和外部市场监控机制。国资委主任李荣融也曾公开表示， 国有大企业的改革方向是股份制，我们坚持这个方向毫不动摇。 宝钢集团是国有企业先进典型的代表，其作为央企董事会改革试点的真正意义也在 于，它能否为国企改革引领出一条光明的现实之路。宝钢董事会改革如果成功，无疑会 为169家中央企业的治理变革提供难得的、极具现实操作性的宝贵经验。正是基于此， 国资委对此次宝钢董事会改革的未来充满期待。可是，外界对于国资委的此项努力却充 16 第页共页