一级建造师项目管理葵花宝典

第 1 页 共 23 页1Z202400 P1系统的目标打算了系统的组织，而组织是目标能否实现的打算性因素。建设工程工程的全寿命周期包括工程的决策阶段、实施阶段和使用阶段〔或称运营阶段或运行阶段〕 .

第1页共23页 1Z20240 P1 0 系统的目标打算了系统的组织，而组织是目标能否实现的打算性因素。 建设工程工程的全寿命周期包括工程的决策阶段 、实施阶段和使用阶段〔或称运营阶段或运行阶段〕 任务是明确工程的定义。 工程立项〔立项批准〕是工程决策的标志。决策阶段治理工作的主要 . 工程的实施阶段包括设计前预备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前预备 阶段和保修期 建设工程工程治理的时间范畴是建设工程工程的实 施阶段。 . P2 图表为重点。 系列筹划和预备工作 “自工程开头至工程完成”指的是工程实施阶段；“工程决策”指的是目标掌握前的一 ； 目标 “费用目标“对业主而言是投资目标,对施工方而言是本钱 。 工程治理的核心任务是工程的目标掌握. 业主方是建设工程工程实施过程〔生产过程〕的总集成者，也是建设工程工程生产过程的总组织者，业 主 方的工程治理往往是该工程的工程治理的核心。 工程治理的类型：业主方的工程治理〔如投资方和开发公司的工程治理,或由工程治理询问公司供给的代表 业主方利益的工程治理〕;设计方的工程治理；施工方的工程治理；供货方的工程治理 ;总承包方的工程治理 P3 。 3。施工的进度目标 施工方工程治理的目标：1.施工的安全治理目标〔最主要目标〕2。施工的本钱目标 4.施工的质量目标。 3.施工进度掌握4。施工质量掌握5.施工合同治 施工方工程治理的任务：1.施工安全治理2.施工本钱掌握 理 6.施工信息治理7.与施工有关的组织和协调。(三治理、三掌握、一组织协调〕 P4 建设工程工程总承包方工程治理的目标：1。安全治理目标2.总投资目标和工程总承包方的本钱目标3.进 度 目标4.质量目标 ：〔 建设工程工程总承包方工程治理的任务三治理、 三掌握、一组织协调 P5 ) 业主方工程治理的目标：投资目标、进度目标和质量目标。〔无安全 目标〕 业主方的工程治理工作涉及工程实施阶段的全过程，其任务:(三治理、三掌握、一组织协调 构成业主方35分块工程治理的任务，其中 安全治理是工程治理中的最重要的任务。 ) P11 设计方工程治理的目标：设计的本钱目标、进度目标、质量目 标和工程的投资目标。〔无安全目标 〕 设计方工程治理工作主要在设计阶段,但也涉及实施阶段内的其他阶 段。 P12 供货方工程治理的目标:本钱目标、进度目标和质量目标。〔无安全目标〕 供货方工程治理的工作主要在施工阶段，但也涉及设计前预备阶段、设计阶段、动用前预备阶段和保修期。 P14 影响一个系统目标实现的主要因素：1.组织2。人3。方法和工具 系统的目标打算了系统的组织,而组织是目标能否实现的打算性因素。 措施是最重要的措施 掌握工程目标的主要措施：组织措施、治理措施、经济措施和技术措施。其中组织 。 假设对一个建设工程工程治理进展诊断，首先要分析组织方面存在的问题.