浅析企业人力资源管理风险控制有效措施

浅析企业人力资源管理风险控制有效措施摘要：随着我国经济和科学技术的快速发展，企业内管理的内容也多样化，企业发展中人力资源是企业的重要部门，主要是对风险进行管理控制，人力资源管理最为企业战略计划的主要内

浅析企业人力资源管理风险控制有效措施 摘要：随着我国经济和科学技术的快速发展，企业内管理的内容也多样 化，企业发展中人力资源是企业的重要部门，主要是对风险进行管理控制，人 力资源管理最为企业战略计划的主要内容，人力资源管理是企业发展的保证。 本文对企业人力资源管理风险的表现形式进行分析，其次对我国企业人力资源 管理风险控制进行探讨，最后对企业人力资源管理风险控制的主要措施进行探 讨。 关键词：人力资源管理；风险；控制 一、企业人力资源管理风险的表现形式 企业人力资源管理风险存在的主要表现形式体现在道德风险上，而 企业人力资源管理的道德风险中主要存在以下几种情况： 1.在企业内部领导或员工的以权谋私 任何一个企业或单位都不乏存在这样的情况，即一些企业内部的领 导或员工利用自己的职位之便来谋取自己的私人利益，这种私人利益的获得都 是以损害企业的发展以及股东或委托人的利益为代价的。举例说明，在企业内 部一些领导或职员会利用职位之便挪用公款用于自身花费的消耗；一些企业的 普通员工往往会钻企业管理体系的空缺，在上班工作期间打游戏、聊天、玩 牌、对工作敷衍了事等现象也经常存在；而企业的高层领导人经常利用自身的 权力以公事为借口为自身提供外出旅游的便利条件，而高层领导人由于处于企 业管理的顶端，其行为没有人来管理和规范，因此这种现象时有发生。 2.企业人力资源管理风险之机会主义的存在 企业人力资源管理中机会主义的存在也给人力资源管理造成了一定 的风险，所谓机会主义经常指的就是企业内部人员会根据企业自身经营及发展 的状况来做出一些对自己有利的事情。例如，一些企业员工根据企业发展的趋 势故意制造对自身有利的发展机会，或者谎报自己的工作业绩，盲目的对企业 的投资进行扩大。机会主义者在企业的存在对企业自身的发展来说有时是致命 的。因此，人力资源部门作为企业的核心管理部门，其管理风险的研究是十分 必要的，但就目前情况而言，我国的企业人力资源管理风险研究还处于初始阶