sftAAA小企业管理基础

小企业管理基础刘爱君:同学们好～现在是期末复习答疑时间。欢迎大家参与。 导言 一般了解 1(小企业和小企业管理的含义 小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较

小企业管理基础 刘爱君:同学们好～现在是期末复习答疑时间。欢迎大家参与。 导言 一般了解 1(小企业和小企业管理的含义 小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和 交易数量规模较小的企业。 小企业管理是小企业的管理者根据小企业自身的特点，运用一定的职能手段来 协调组织成员的活动，使其与管理者自身一起高效率地实现小企业发展目标的活动 过程。 2(小企业的特点 企业数量众多，分布面广;体制灵活，组织精干;管理水平相对较低;产出规模 小，竞争力较弱; “家族”色彩浓。 第一章创造竞争优势 一、重点掌握 1(小企业的竞争优势 小企业的竞争优势是一种比较优势;小企业的竞争优势分为狭义的竞争优势与 广义的竞争优势。 2(影响小企业的微观环境因素 小企业的微观环境通常包括四个方面的因素，即消费者、供应者、竞争者和联 盟者。 3(行业竞争强度的影响因素