煤矿调度室管理制度范文(30)篇

煤矿调度室管理制度范文(30)篇煤矿调度室管理制度调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和盾构总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，

专业文档，欢迎下载！ 煤矿调度室管理制度范文(30)篇 煤矿调度室管理制度 调度室管理制度 一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和盾构总进尺以及各项指标， 规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效 率和管理水平，工作精心安排必须努力做到存有全面落实、存有检 查、存有汇报，保证矿井安全生产有序展开。二、范围适用于于全矿 调度、安全、生产、经营管理。三、调度室的职责权限1.在生产矿长 领导下，负责管理全矿的日常生产非政府和统一指挥，按生产经营计 划和有关会议同意平衡地非政府生产，顺利完成矿井的各项生产任 务。2.负责管理非政府举行生产可以及生产均衡可以，积极主动严格 执行全面落实会议的各项同意，及时均衡协同化解生产中发生的问 题，督促检查矿精心安排的各项工作顺利完成情况，对影响安全生产 的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关单位及时展开处 置，全矿各单位必须无条件顺从调度室的统一调度统一指挥。3.负责 管理调度、通告通报的上传下达，各单位必须认真执行。4.根据矿领 导的命令和安全生产的建议，随时调动人力、物力和车辆，各单位必 须无条件顺从，特定情况时根据安全生产急需，可以核发领有料单， 非政府车辆，全面落实有关材料的装运，事后办妥相关手续。对不能 服从安排而影响生产的，视情节给与50～200元的罚款，并通报批 评。5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点展开检查，辨认出不 安全隐患时有权而令其暂停作业，全面落实自查。对“三违”人员和 阻碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定展开行政处罚。四、 调度工作程序1.调度员提早至班，办成交接班相关手续。把上一班已 筹办、巨集事项和之下一班应当特别注意的问题接清、接全，文字更 替不明的口头表明。2.接班人后，调度人员录入各区队、班组的班作