并购过程中员工心理契约双环修复模型研究

并购过程中员工心理契约双环修复模型研究 摘要： 选取一家并购企业作为研究对象，通过案例分析的方法，尝试推论出组织并购行为对员工心理契约的影响，定性地总结出以下结论：组织并购过程中，员工心

1 23 第页共页 并购过程中员工心理契约双环修复模型研究 摘要： 选取一家并购企业作为研究对象，通过案例分析的方法，尝试推 论出组织并购行为对员工心理契约的影响，定性地总结出以下结论： 组织并购过程中，员工心理契约稳定性更易受到影响；针对破裂的心 理契约，存在员工自我修复机制和组织修复机制，使得员工破裂的心 理契约回复到平衡的状态；员工自我修复失败的心理契约可能进一步 演化为契约违背。 关键词：组织并购；心理契约；修复机制 中图分类号：F40613 文献标志码：A 文章编号： 10085831（2013）04008507 一、问题的提出 经济全球化背景下，并购成为企业实现迅速扩张、获取资源的主 要方式之一。由于并购双方存在管理模式、企业文化以及经营策略的