《米德装饰材料公司推行5S管理培训教程》(47页)-现场管理

- 如何推行5S管理 - 借口：“我们公司的厂房太旧了，要做到像他们那样，是不可能的……”、“做到那样的境界，要化多少钱啊？”“不可能….”等等；一、5S的含义■整理：区分要和不