如何提高团队的管理能力

如何提高团队的管理能力　　如何提高团队的能力?没有一个好的团队建立与，公司就会成为一盘散沙，更谈不上公司的开展与员工的进步;没有一个好的团队建立与管理，公司所取得的成绩也是暂时和偶然的。下面为大家了提

如何提高团队的管理能力 如何提高团队的能力?没有一个好的团队建立与，公司就会成为 一盘散沙，更谈不上公司的开展与员工的进步;没有一个好的团队建 立与管理，公司所取得的成绩也是暂时和偶然的。下面为大家了提 高团队管理能力的方法，欢送阅读! 接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织 架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明 确。 所谓“明确”的意思是： 不允许两个人穿插负责 也不允许集体领导 不允许有模糊的领域 出了问题，大家都清楚谁应该出来承 当责任。取得了成绩，谁的功绩也很清楚。 领导不是决定怎么爬梯子的人：他是决定把梯子搭在哪个墙上 的人。 所以他必须明确的指出这个方向，向全员传达。如果这个没有 做好，再优秀的团队也不会拿出好的结果。 天底下没有让马儿跑，又不让马儿吃草的事情。 你明确的委托了你的要求，就要明确的授权和投入资源给他。 否那么，出了问题责任不是他的，而是你的。 上司的一个重要职责，是为下属解决他们解决不了的问题。而 你能提供的，其实就是权力和资源。用好他们。 团队大了，最大的问题就是：你看不到问题。 即使团队还小，组建一个可视化的工具和流程的组合是必须 的。这样你的团队才有足够的可扩展性。 比方 github可以让你看到每个程序员的每一次mit。