干部测评考核办法与细则

中、基层管理民主测评考核方案为进一步提高医院中基层管理的整体素质和领导能力，激励中基层干部更好地履行岗位职责，形成“庸者下，平者让，能者上”的良好用人机制，选拨优秀人才，为医院发展奠定坚实的基础。经研

中、基层管理民主测评考核方案 为进一步提高医院中基层管理的整体素质和领导能力，激励中基层干部更好地履行岗位职责，形成“庸者下，平者让，能 者上”的良好用人机制，选拨优秀人才，为医院发展奠定坚实的基础。经研究决定对中基层干部进行测评考核，特制定本方案。 1、考核范围 现任的中基层干部，包括业务院长，副院长，各科室主任，副主任，护士长，副护士长等。 2、考核方案 总分100分。全体员工现场填写民主测评表、现场打分，会后算出平均分，全院公布。 按德、行、绩、律、能等方面，分为五个测评要素，即品德素养、率先垂范、工作业绩、廉洁自律、领导与沟通能力方面 各占20分，共计100分。 3．评分、评价 80分及以上为合格，低于80分为不合格。 对不合格的管理进行诫勉谈话，对不能正确认识问题，不能积极改进，视情况免去管理资格。 4、优秀人才推荐 为发掘人才，选拨人才，重用人才，把有工作能力的、敢于担当、乐于奉献的人放在重要的管理岗位上，鼓励大家推荐优 秀人才进入管理团队。在人才推荐栏，推荐自己认为优秀的人选并注明推荐理由、拟推荐岗位，大家也可毛遂自荐。 5、相关要求 1．此次管理考核工作要严格考核标准和程序，所有人坚持实事求是、客观公正的评价，严禁拉帮结派、徇私舞弊，确保 考核的准确性、真实性。 2．严格考核纪律。各级管理和参与人员，要坚持原则，严守纪律，公道正派，任何科室和个人如在考核工作中发生拉帮 结派、徇私舞弊、贿赂或胁迫情况，要严肃处理，取消考核分数。