名师工作室管理制度

名师工作室管理制度为了确保工作室项目建设各项工作有效开展，工作室成员须遵守以下制度。一、工作室例会制度各工作室每学期召开一次计划会，讨论本学期计划，确定成员阶段工作目标、工作室 教育科研课题及专题讲座

名师工作室管理制度 为了确保工作室项目建设各项工作有效开展，工作室成员须遵守以下制度。 一、工作室例会制度 各工作室每学期召开一次计划会，讨论本学期计划，确定成员阶段工作目标、工作室 教育 科研课题及专题讲座内容；每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议，督促检查 各项工作 的实施情况，解决实施过程中的难点；每学期召开一次总结会，总结经验成果, 梳理存在的问 题，研究解决的办法。 二、工作室学习制度 一要按时学习。工作室成员平时学习以自学为主，同时要根据研究方向，确定主题, 每学 期至少集中学习一次，并利用工作平台交流学习心得。 二要按需学习。工作室成员在每学期自我发展计划中明确学习内容、学习目标，按需 有选 择性地进行学习。 三、研讨制度 工作室成员积极参加各级各类教学研讨活动。 四、工作室领衔人条件 1 .具备良好的职业道德、热爱教育事业，具有奉献精神。 2 5 .具有高级技术职称、或具有高级技术等级或相应的职业资格，或汽车相关工作经历 年以上，在本行业领域中贡献比较突出，影响带动作用大。 3 .有较强的教育教学研究能力和教育教学咨询答疑能力，有较高组织、培养和指导后 备 骨干教师进行课题研究的水平。 五、工作室核心成员职责 1 .根据工作目标和淮南技工学校的实际情况，制定相应的工作制度。 2 .根据名师工作室的特点，制定工作计划，落实阶段性工作重点，针对每一个工作室 学 员的特长，对学员实施全程指导。 3 . 结合学员阶段性学习成果、组织学员进行具有一定规模的教育教学展示活动。 4 . 帮助学员确定研究课题，或让学员参与课题研究，完成课题研究或是专题研究报告。