保安的优秀工作计划

保安的优秀工作方案 　　针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况，为了更好加强队伍建设，提高效劳质量，增强为业主效劳的意识，本年度工作主要开展如下： 　　1.按保安部工作整顿方案要求，不断加强队员

保安的优秀工作方案 针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况，为了更好 加强队伍建设，提高效劳质量，增强为业主效劳的意识，本年度工 作主要开展如下： 1.按保安部工作整顿方案要求，不断加强队员的自律性，树立 队员的纪律观念和时间观念，让队员不断提高自我约束，自我管理 的能力，为稳定工作秩序大好根底; 2.加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习，共同进 步的工作气氛，能够及时纠正队员的违规行为; 3.加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场指挥、协 调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻落实，做到责任清 楚，责任到人; 4.调动队员的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风， 不断树立标兵形象，提高工作质量; 5.严格要求队员按效劳指导理念执行，如：行为效劳，开口效 劳，微笑效劳，把这三个效劳方式全面落实到每一个工作岗位上， 不断提高队员的效劳意识，提高效劳质量，增强业主的认同认可感; 6.根据现在工作特点，加强出入人员的控制，杜绝无关人员进 入大厦或在园区周围逗留; 7.加强装修房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作施工的现 象; 8.加强车库巡查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐，跟车主 加强沟通，共同做好车辆平安保障工作。 9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象，根 据管理处整体规划做好平安预防和车辆疏导管理工作部署和作好各