经营城市之策略总结报告

经营城市之策略总结报告经营城市之策略总结报告随着社会主义市场经济的不断开展和完善，城市化水平的逐步提高，城市规划、建设、管理关系的进一步融合，经营城市的作用和地位已上升到了一个战略高度，如何做好经营城

经营城市之策略总结报告 经营城市之策略总结报告 随着社会主义市场经济的不断开展和完善，城市化水平的逐步提高，城市规 划、建设、管理关系的进一步融合，经营城市的作用和地位已上升到了一个战略 高度，如何做好经营城市这篇大文章，需要我们认真加以研究和探讨。 “经营城市”是随着市场经济开展兴起的一种城市规划、建设、管理的理 论和实践模式，是一种新的现代城市管理思路，是推进城市化，加快城市建设和 开展的一大新战略。具体地讲就是按照市场经济规律，对构成城市空间和城市功 能载体的白然生成资本、人力作用资本及其它经济要素进行集聚、重组和营运， 实现资源在容量、结构和秩序上的最大化、最优化。实施这一战略，要求城市决 策者必须站在更高、更远、更实的角度，以城市的开展、社会的进步、人民物质 与文化生活水平的提高为目标，以业主管理的身份将城市的土地、根底设施、公 共效劳设施等资本推向市场，进行重新组织和优化布置，从中获取一定的收益， 并再投入到城市建设之中，像经营企业一样来经营城市，通过滚动经营，到达为 城市开展提供资金的目的。所以，经营城市的意义不仅在于城市，而且还能够形 成促进城市建设繁荣地方经济再促进城市建设的良性循环新机制，从整体上推动 城市快速、协调、可持续开展。 在城市建设和城市化进程中，规划是龙头，建设是根底，管理是关键，经营 是灵魂。经营城市的最终目标是城市建设市场化，资金筹措多元化，根底设施社 会化，物业管理企业化，资源利用商品化，重点是开发利用好珍贵的城市资源。 城市资源是城市经济社会开展的根底和动力，它不仅包括土地、人口等白然生成 资本，道路、桥梁等人力作用资本，还包括路桥等公用设施冠名权、经营权、城 市公共广告空间使用权等相关延伸资本。随着人们对城市资源这一对象认识和研 究的深入、突破，城市资源的内涵及外延还将进一步丰富和扩大，如城市品牌和 注意力资源、历史文化和现代文化资源、络资源、政府资源、环境资源、科技资