区管理委员会工作总结和工作思路

区管理委员会工作总结和工作思路　20XX年，管理区在邵东县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督支持下，在相关职能部门的通力配合下，认真落实科学发展观，全面贯彻县委“既要加快发展、又要确保稳

区管理委员会工作总结和工作思路 20XX年，管理区在邵东县委、县政府的正确领导下，在县人大、 县政协的监督支持下，在相关职能部门的通力配合下，认真落实科学 发展观，全面贯彻县委“既要加快发展、又要确保稳定”的工作要求， 认真完成娄邵具体交接工作及机构更名，确保辖区稳定，完善基层组 织建设，规划管区发展，加速推进管理区基础设施建设及福星*御景 城项目建设，积极招商引资，圆满完成了县委、县政府分配的各项任 务。现就管理区一年来的工作及20XX年工作思路汇报如下： 一、20XX年工作总结 （一）改善干群关系，创造稳定大局 20XX年是管理区成立之年，是娄邵移交之年，是各项工作奠定 基础之年，管委会一班人坚定“在洁白的纸上做最美*”的信念，创 造办公条件，熟悉工作环境，加强职工教育，改善干群关系，稳定区 域大局，明晰发展思路，为职工办实事。 管委会一班人到任后，工作中面临着前所未有的困难，一是自身 成员均来自行政事业单位，对企业经营管理、相关法律法规缺乏了解； 二是农场历史上因行政区划的调整，管理主体五次变更，六易其名， 造成了管理体制、工作机制的复杂性；三是娄邵移交过渡期长，形成 了对职工法律法规、政策宣传教育的不到位；四是区域内基础设施多 年来得不到改造，大多数职工生产、生活水平落后于周边农村，迫切 要求在较短时间内改变现状。今年4月以来，职工要求以事业身份归