人力资源HR个人年终述职报告范文
人力资源HR个人年终述职报告范文 1.1总体情况概述 根据工厂的年度重点工作和20年度人力资源部,特别是围绕着莘庄新型中速机生产基地启用各项工作的需要,认真履行部门工作职责,加强人力资源根底,
人力资源HR个人年终述职报告范文 1.1总体情况概述 根据工厂的年度重点工作和20年度人力资源部,特别是围绕着 莘庄新型中速机生产基地启用各项工作的需要,认真履行部门工作 职责,加强人力资源根底,在薪酬福利、绩效、招聘管理和人员配 置、培训管理与人力资源开发、干部管理以及各类劳动关系处理等 方面做了大量细致的工作并完成了年度。 1.2薪酬福利管理 (1)为加强工厂的薪酬管理,通过对我厂原有工资构造的分 析,3月份完成了对我厂员工工资构造及发放模式的标准工作。详 细是按工时制和非工时制分别确定了员工根本工资的构成、岗位绩 效工资确实定方法、月工资收入的构成及工资的结算方法,为逐步 建立以绩效为导向的薪酬管理体系打下了良好的根底。 (2)对原有中层干部绩效考核和薪酬发放方法进展分析后,经 厂领导批准,调整了中层干部的薪酬发放方式,确定了月工资发放 原那么及绩效考核方式,提高了中层干部的月工资的发放标准。 (3)完成了实业公司职工工资的归口管理工作;根据20年国 企平均工资的数据采集,适时调整了在职军转干部的生活费;完成 了工厂在岗职工、离岗职工、返聘职工的工资总额的统计、汇总工 作。 (4)负责每月在册在岗、离岗、返聘员工的工资发放与统计, 监控异常情况;适时调整了部分职工的月工资水平,进一步增强工 资构造的合理性。 1.3绩效管理

