以包代管行为检查表(分部)

受检单位:〃以包代管〃检查表（一）（参建分部）时间：序 号检查 项目检查内容检查记录1机构 设置 及人 员构 成.是否按项目规模设置满足施工管理的组织机构；.项目经理是否母体公司任命；.主要管理人员是

受检单位: 〃以包代管〃检查表（一）（参建分部） 时间： 序 检查 检查记录 检查内容 号 项目 机构 1 .是否按项目规模设置满足施工管理的组织机构； 设置 2 .项目经理是否母体公司任命； 1 及人 3 主要管理人员是否满足合同及工作需求，是否签订劳动合 . 员构 同。 成 1 招标前是否对分包方进行资格审查，考查分包队伍的施工 . 资质、信誉、施工能力、财务状况等； 2 招标文件是否经过审批，招标文件的编制质量是否满足拟 . 招标项目要求，是否根据项目类别对主要管理人员的资格、 职 称、资历、业绩等提出具体要求，是否明确人员配置最低 要求， 是否明确现场项目负责人及拟进场人员的身份证信 息，是否具 体抓实投标人组织生产、技术方案、人员及设备 配置、质量、安 招标 2 管理 全、经济报价等方面的评审； 3 工程项目招标是否严格执行集团及公司的《内部招标管理 . 办法》相关规定，是否严格执行开评标程序，是否认真组织 开评 标工作，评标结束后，是否及时审批定标意见书； 4 .是否运用履约评定，按公司主管部门的要求及时对分包方 进行考核； 5 是否建立招标台帐。 .