企管部工作总结及下年工作计划

企管部工作总结及下年工作计划一、总结2021年，企管部在公司发展过程中发挥了重要的作用，为公司的战略和经营决策提供了有效的支持。在过去的一年中，我们团队从以下几个方面取得了积极的成果：1. 业务管理方

企管部工作总结及下年工作计划 一、总结 2021年，企管部在公司发展过程中发挥了重要的作用，为公 司的战略和经营决策提供了有效的支持。在过去的一年中，我们 团队从以下几个方面取得了积极的成果： 1. 业务管理方面：我们对公司的各项业务进行了全面的管理 和监督，确保了业务的高效运作。通过建立规范的流程和制度， 我们成功完成了各项关键的业务任务，并提升了业务流程的效率 和质量。 2. 绩效管理方面：我们积极推进绩效管理制度的建设，确保 了员工的工作目标与公司战略的对接，并通过定期的绩效考核和 反馈，激励员工的潜力发掘和创新。我们的团队成员在过去一年 中表现出色，取得了显著的业绩。 3. 人才管理方面：我们注重团队建设和人才培养，通过制定 培训计划和激励措施，提升了员工的能力和专业素养。我们也积 极参与校园招聘和人才引进，为公司的人才队伍不断注入新鲜血 液。 4. 决策支持方面：我们通过市场调研和数据分析，为公司的 战略和经营决策提供了重要的依据。我们也积极参与各类会议和 讨论，为公司高层提供了专业的意见和建议。 尽管我们取得了这些成绩，但我们也面临了一些挑战和不足 之处。例如，我们在人才管理和团队沟通方面还有待加强，我们 第1 页共 3页