中层管理才能发展训练-冉云帆老师

《中层管理才能发展训练》培训大纲主讲： 冉云帆 标准课时：2天（12小时）课程目标：

《中层管理才能发展训练》培训大纲 主讲：冉云帆标准课时：2天（12小时） 课程目标： 了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能； 培养管理者应有的正确态度； 发挥组织效能，以团队力量完成企业目标； 能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理； 培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的 改善； 了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练； 学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务； 掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气； 建立自我领导物质，发挥领导力，培养成为具有影响魅力的优质领导者； 能够以经营自我的观念面对管理工作，使自己配合企业脚步不断提升，共创双赢 局面。 课程特色： 长期已来，有那么一种管理者，他们既有原则性又不失零活性；甭管遇到多 复杂抑或多微妙的处境，他们好象永远都能找到方法，弄出妙招。很多人想 他们可能天生或有这种特质吧，但实际情况是却是这些人长于学习，精于实 践，是他们擅于从公司曾经买过单的教训及管理历史规律中去寻找方法。看 到的他们的那些匪夷所思的妙招，那些另人眼花的“不死棋”，我们是可以 从德鲁克、泰罗、法约尔这些管理专家的书籍中找到踪迹，我们也可以从我 们耳熟能详的那些故事中找到成功的案例，比如：楚汉战争、西游记、三国、 水浒等。 所以，本课程将大量引用古今中外企业管理经典案例，并利用案例解析、案 例讨论，课堂习题及视频等方式来灵活呈现中层管理中各模块的管理知识， 使学员的学习整体处于一种轻松、愉快的氛围中。 课程大纲： 第一部分 1、认识管理 1、管理的基本含义 案例解析: ◇例子：“痛恨官僚”——管人不理事 “可怜特种兵”——理事不管人 KT-www.kttuan.com 团购网企业管理培训团购【】