车间2019年工作安排部署及方向

车间2019年工作安排部署及方向 一：坚定不移的抓好质量工作，确保方针目标及其它质量指标的全面顺利完成。 1.采取必要措施，减少难度产品、新产品上机适应期。 2. 在全体

车间2019年工作安排部署及方向 一：坚定不移的抓好质量工作，确保方针目标及其它质量指标的 全面顺利完成。 1.采取必要措施，减少难度产品、新产品上机适应期。 2. 在全体干部职工中，普及全面质量管理意识，充分发挥qc小 组在质量管理中的作用。深入开展全面质量管理活动，真正做到全员、 全过程的质量控制，用科学手段提高产品质量。 3. 不断加强质量控制，特别要针对主峰疵点、生产难点开展有目 标的攻关活动。减少因落后机台造成的连疵，因操作造成的漏验疵点。 4. 继续搞好干部分片包干，责任落实考核制度，抓好连疵管理， 落后机台修复工作，提高下机一等品率，保证下机一等品率完成方针 目标值。 5. 质量体系运行水平不断提升。 二：抓好干部、职工队伍建设。