浅谈企业管理者应具备哪些素质.docx

浅谈企业管理者应具备哪些素质　　

浅谈企业管理者应具备哪些素质 管理是企业做稳做大的最有效 “底牌”，管理无人则止， 企业管理者是实施管理最直接的人员，他们掌握着企业发展 所需资源的配置权力，决定企业的发展方向，是企业发展目 标确认者、计划制定者、工作指导者，在企业中扮演着重要 角色。企业管理者的水平、素质高低决定了企业的发展，如 果管理者的素质达不到科学化和人性化的标准，就会把企业 引入“死穴”之中，所以，在现代企业管理研究领域中，对 企业管理者，特别是企业管理者素质的研究具有重要意义。 美国普林斯顿大学鲍莫尔认为一个合格的管理者应具有以 下十大条件：合作精神，愿意与他人共事，对人不用压服而 用说服和感召；决策才能，能根据客观情况做出决策，具有 高瞻远瞩的能力；组织能力，善于发掘下级才智，善于组织 人力、物力和财力；恰当地授权，能把握方向，抓住大事， 而把小事分散给下级去处理；善于应变，能随机应变，不墨 守成规；勇于负责，对国家、下属、消费者乃至整个社会， 都负有高度的责任心；敢于创新，对新事物、新环境、新技 术、新观念有敏锐的感受力；承担风险，敢于承担风险，有 雄心，能创造新局面；尊重他人，能听取别人的意见，不狂