服装 新商业模式

服装 新商业模式i.t动服装新商业模式 “鼠标+水泥”网上营销与实体店当大多数拥有实体店的品牌纠结于新兴的电子商务与传统业务如何融合的时候，一些大的网络商店已经开始抢占地盘，甚至开始设立自己的实体店面

服装新商业模式 i.t 动服装新商业模式 “+” 鼠标水泥网上营销与实体店 当大多数拥有实体店的品牌纠结于新兴的电子商务与传统业务如何融合的时候，一些大的网 络商店已经开始抢占地盘，甚至开始设立自己的实体店面以解决网络客户的体验问题。更有 一些传统的大型商场在新一代电子商务大潮的冲击下非常困惑，担心被当成品牌的大型试衣 间，他们也在思变，如果不快速进入网络时代就将腹背受敌。传统服装品牌公司更应该迅速 ++ 举起天生的品牌信用大旗，快速发展自己的官方网上旗舰店，建立自己的工厂鼠标消费 者的模式。 “” 谈到目前网店是否盈利，很多的声音都说在探索，实际上不少品牌企业已经开始利用网店 和实体店的整合营销赚大钱了，比如爱慕内衣的网店有些单品销售达数万件，李宁运动服装 网店的营业业绩更是到达了亿元。因此投资网店也是投资未来和重视消费者的新体验，不要 仅仅注重眼前的利益，到了一定的时期，品牌自己的网络体验已经足以让消费者依赖的时候， 就是网上商店大盈利之时。  关键词：错位竞争立体营销渠道冲突 ----Uniqlo 案例分析一：优衣库奇迹源自二三线城市（优衣库） // 业务产品：男女童休闲服 3532024 销售额：亿元人民币（）  经营理念：独一无二的服装仓库 SPA 商业模式：兼具合理价格和高质量的（制造零售业）的先进模式 1.SPA 改良版的模式 2. 不断更新的渠道拓展模式 3.“” 突出百搭理念的产品系列拓展模式 4. 更强调质量创新的产品开发模式 5. 大手笔的品牌宣传模式 (Uniqlo)096 优衣库是日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的跨国服装。截止年 85020022007 月，优衣库在全球拥有近家连锁门店。年优衣库进驻中国，年优衣库中国区 2024666 销售额同比翻了一倍。截止年月，优衣库中国门店扩展至家。低价曾为优衣库在 日本赢得市场，在中国却失去效用。门店数量增加缓慢是过去几年困扰优衣库的主要问题之 一，也是促使优衣库与淘宝合作的重要动因。 随着国内网民规模急剧扩大，网络购物正逐步成为年轻一代的购物主流。为了加强对国内二、 2024423 三线城市的覆盖，年月日，优衣库淘宝旗舰店正式上线。优衣库进驻淘宝网的当 30;61800;112 天，销售额即突破万至月底，优衣库的网络总销售额已达到万月日，优衣 114 库的单日网络销售额更达到了惊人的万。短短的半年，优衣库迅速成为服装企业网络销 售的领头羊。 通过发送电子邮件邀请函，将对优衣库感兴趣的淘宝会员，转化为优衣库的活跃用户。定期 EDM 向新老会员发送电邮杂志，开展营销，定期向客户推荐新产品，提高客户的品牌忠诚 EDM70% 度。经过半年的运营，优衣库的活跃用户增长近，电子邮件营销渠道产生了约 20% 的销售额，电子邮件已成为优衣库重要的网络营销渠道。 一个有趣的现象是，在优衣库正式入驻淘宝之前，淘宝网上也有很多个人卖家在销售优衣库 的服饰，价格普遍更低。但自从优衣库旗舰店上线以来，旗舰店之外的销量明显下降。分析