生产部MDD-29注塑生产班产定额管理规范WI-SC-001-五金塑胶

1 目的提高生产效率，保证产品交货期.2 范围 适用于注塑部班产定额管理.3 职责 班长负责班产定额数量的达成，注塑主管负责班产定额管理工作的跟进.4 定义（无）5 程序5．1 注

WI--SC--001 文件 编号 深圳塑膠有限公司 保益丰制品 A/0 版本 编号 注塑生產班產定額管理規範 生效日期 年月日 200312 18 审核 制订 核定 页号 第页，共页 1 1 目的 1 提高生产效率，保证产品交货期 . 范围 2 适用于注塑部班产定额管理 . 职责 3 负责班产定额数量的达成，注塑主管负责班产定额管理工作的跟进 班长 . 定义 4 （无） 程序 5 ．注塑操作工在执行计时工资的同时，必须加强班产定额的管理 51 . ．班产定额数量应该结合产品、模具状况和品质要求综合制定产品班产定额标准 52 . ．班产定额数量公式为： 53 实际生产工时（小时）秒 ×3600 班产定额数量模具出数 =× 成形周期（秒） ．生产达成率公式为： 54 实际班产数量 生产达成率 =×100%