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第一部分：市场分析   一、营销环境分析 1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。 就内蒙古市场而言，小肥羊的知名度和市场占有率都远远大于小尾羊。（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势； • 1.1内

第一部分：市场分析 一、营销环境分析 1 、企业市场营销环境中宏观的制约因素。 就内蒙古市场而言，小肥羊的知名度和市场占有率都远远大于小尾羊。 1 （）企业目标市场所处区域的宏观经济形势； •1.1 内蒙古火锅涮羊肉总体的经济形势 内蒙古火锅餐饮营业量形式良好 羊肉的成本涨价对火锅餐饮行业带来成本压力 内蒙古地区火锅餐饮竞争激烈，价格战此起彼伏 •1.2 总体的消费态势 内蒙古居民对火锅消费保持平稳，消费增长乏力 内蒙古各旗县区边缘郊区农民消费水平过低，短期内难以出现大改观 近年来外地旅游者对火锅消费略有所增长 •1.3 产业的发展政策 为保护内蒙古生态环境，国家出台了《退耕还林还草条例》 内蒙古计委等部门曾多次开会论证，研讨如何把小尾羊扶持为龙头企业，并表示 “要向当年扶持蒙牛一样，让小尾羊快速成长。 2 （）市场的政治、法律背景： 《退耕还林还草条例》提高了牧草价格，羊肉涨价，成本提高 3 （）市场的文化背景 • 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？ 2001912 内蒙古小尾羊餐饮连锁股份有限公司成立于年月日，坐落于呼包鄂经济圈的草 原钢城包头市，是一家集餐饮文化研究、传统膳食开发、民族食品生产、肉羊养殖加工于一