探究供应室半年工作总结，提高管理效率

探究供应室半年工作总结，提高管理效率。一、树立明确的目标和指标任何一个部门的管理都需要有一个明确的目标和指标。对于供应室来说，主要的目标应该是保证供应商的质量和交货期的满足，同时减少采购成本，提高供应