基于供应链的EM公司二三线品牌原材料成本控制策略研究的开题报告

基于供应链的EM公司二三线品牌原材料成本控制策略研究的开题报告一、研究背景和意义随着环保意识的提高和政策的逐步拓宽，绿色环保的概念逐渐深入人们的生活中，人们对于环保产品的需求在逐年增加。其中，基于供应

EM 基于供应链的公司二三线品牌原材料成本控制策 略研究的开题报告 一、研究背景和意义 随着环保意识的提高和政策的逐步拓宽，绿色环保的概念逐渐深入 人们的生活中，人们对于环保产品的需求在逐年增加。其中，基于供应 EM 链的（环保材料）公司成为了市场热点之一。作为一种新型的企业管 理理念，供应链管理已经成为不少企业的选择，这种管理方式可以使企 业在保障产品质量的同时，有效地控制成本。 EM 然而，在市场中，一些二三线品牌的公司由于规模较小、经验 较少等原因，其成本控制能力相对较弱。因此，如何通过利用供应链管 理理念来优化原材料成本，提高品牌竞争力，成为了这些公司需要面对 EM 的问题。对于这些问题，本研究旨在通过对基于供应链的公司中二三 线品牌原材料成本控制策略的研究，寻找出制定更有效的管理策略，以 达到降低成本的目的。 二、研究内容和方法 1. 研究内容： 1EM （）通过文献分析与实地访谈的方式，了解二三线品牌公司原 材料采购与管理现状，分析影响其成本的因素； 2EM （）研究供应链管理理念在二三线公司中应用情况，分析其存 在的问题与优势； 3EM （）探究基于供应链管理理念的公司原材料成本控制策略，分 析不同策略的优劣； 4EM （）构建适合二三线公司的原材料成本控制模型，以实现优化 管理与成本控制目的。