2022年厂务部改善方案

厂务部改善方案 一、人员/现场管理二、设备管理三、制程工艺四、品质管控  一、一、人员新进选别（现场，网络，介绍等），包含普工，基层干部和其它间接人员。建立完善的考核机制，筛选优秀人员（