单位行政工作计划

单位行政工作方案 　　出guo工作方案栏目了《单位行政工作方案》，时刻更新文章，为了您的工作方便，您可以收藏备用。更多工作方案文章就在出guo工作方案栏目。 　　一、人员调配管理 　　本年度重点做好新

单位行政工作方案 出guo工作方案栏目了《单位行政工作方案》，时刻更新文 章，为了您的工作方便，您可以收藏备用。更多工作方案文章就在 出guo工作方案栏目。 一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调局部优秀管理人员 及生产骨干到工业园工作，使技改工程投运后，能够正常的平安经 济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好 调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源 到达最正确合理配置。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年 度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。 针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的根底上，需进一步 运作新的管理方法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2 年)、短期(1年)合同，对局部人员采取不再续签合同的管理方法。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正 确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价 制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司 目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不 合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效 率、高素质。