ZS轨道交通公司绩效管理优化研究的开题报告

ZS轨道交通公司绩效管理优化研究的开题报告一、研究背景随着城市化进程的加快，轨道交通逐渐成为城市交通的重要组成部分，而ZS轨道交通公司作为地方央企，不仅在本地区乃至全国范围内享有重要地位，且在海外也有

ZS 轨道交通公司绩效管理优化研究的开题报告 一、研究背景 随着城市化进程的加快，轨道交通逐渐成为城市交通的重要组成部 分，而ZS轨道交通公司作为地方央企，不仅在本地区乃至全国范围内享 有重要地位，且在海外也有一定的影响力。随着公司规模的不断扩大， 管理层面的问题也逐渐暴露出来，尤其是绩效管理方面的问题。公司绩 效管理体系落后、指标设置不合理、绩效评估方法滞后等问题亟待解 决。因此，进行ZS轨道交通公司绩效管理优化研究，对于公司管理水平 的提升及市场竞争力的增强具有重要意义。 二、研究目的 本研究旨在通过对ZS轨道交通公司绩效管理情况的调查与分析，探 讨绩效管理在公司经营管理中的优化与应用方法。具体目的如下： 1.了解ZS轨道交通公司目前绩效管理现状，明确存在的问题与优 点； 2.分析国内外绩效管理的相关理论，深入探讨绩效管理在公司管理 中的作用； 3.探索与提出针对ZS轨道交通公司绩效管理的优化策略与方法，包 括指标设置、考核方式与奖惩机制等方面的完善。 三、研究内容 1.ZS轨道交通公司绩效管理现状分析 通过对ZS轨道交通公司绩效管理系统的调查与分析，梳理出公司绩 效管理体系中存在的问题及优势，明确未来优化方向。 2.绩效管理理论概述