餐饮上半年工作汇报

餐饮上半年工作汇报餐饮上半年工作汇报（精选8篇）　　在日常学习和工作中，需要用到汇报的地方越来越多，汇报可以是工作开始前的规划安排，也可以是工作完成后的分析总结，怎样写汇报才能避免踩雷呢？以下是小编

餐饮上半年工作汇报 餐饮上半年工作汇报（精选8篇） 在日常学习和工作中，需要用到汇报的地方越来越多， 汇报可以是工作开始前的规划安排，也可以是工作完成后的 分析总结，怎样写汇报才能避免踩雷呢？以下是小编帮大家 整理的餐饮上半年工作汇报，仅供参考，大家一起来看看吧。 餐饮上半年工作汇报120xx年上半年在酒店领导 的正确领导和各部门积极配合下，我调入餐饮部带领全体同 仁团结一心，克服种种困难取得如下成绩： 一、餐饮内部建立内部质检小组 彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，率 先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长， 小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11:15对餐饮 部各区域进行检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度 规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导， 质检成果才得以稳步提高。 二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准