石油工程项目管理办法

石油工程项目管理办法一、石油工程项目的管理措施1成本管理在项目实施过程中，要对工程项目的财务状况做具体的了解，并分析可能出现的状况，做到防微杜渐，能及时准确的调节整个过程。只有在不超预算、不超员、不超