2022销售主管工作参考计划4)

销售主管工作参考计划(4)  从建材行业直截了当转入调味品行业,接触调味品行业也就半年的时间,从一个半知半解慢慢转入理解,并通过平时的不断学习、不断努力积累慢慢走上成熟道路,时间转眼即逝2020年已完

销售主管工作参考计划(4) 从建材行业直截了当转入调味品行业,接触调味品行业也就半年 的时间,从一个半知半解慢慢转入理解,并通过平时的不断学习、不 断努力积累慢慢走上成熟道路,时间转眼即逝2020年已完毕。2020 年新一年的开始,回想本人在2020年的业务水平并不是那么理想, 还得再新的一年不断学习及增倍努力扩大业绩。新的一年是一个充满 挑战、机遇与压力开始的一年,也是我特别重要的一年。现在家庭、 生活和工作压力驱使我要疯狂努力工作和认真学习。在此,我订立了 本年度工作计划,以便使本人在新的一年里有更大的进步和成绩。以 下是我在本年度的计划: 一、工作重心要点: 1、市场部成立及团队的组建; 2、招聘人员计划; 3、针对招聘人员一系列培训计划及其统一下基层实战训练(认识 公司产品、理解公司文化背景及公司走向、熟悉同行产品); 4、招商以拓展重庆区县空白市场为主及维护原有市场老客户为 辅; 5、按照市场部人员的区域下线划分制定相关的年度销量、季度 销量、月销量、周销量并落实理解每天销售人员的市场战斗概况并进 展细分计划;

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