5全乡三调联动工作汇报

全乡三调联动工作汇报 一、强化领导，明确工作职责。为确保“三调联动”工作的顺利开展，成立了由“一把手”牵头的领导机构，适时研究解决工作中的实际问题，并结合本乡工作实际，制定了《乡“三调联动”工作

全乡三调联动工作汇报 一、强化领导，明确工作职责。为确保“三调联动”工作的 顺利开展，成立了由“一把手”牵头的领导机构，适时研究解决 工作中的实际问题，并结合本乡工作实际，制定了《乡“三调联 动”工作实施方案》。就全乡“三调联动”工作的指导思想、目标 要求、工作职责、工作流程、工作措施等作出了详细具体的安排 和部署，使“三调联动”工作正规化、常态化。 二、三个到位，抓好联调机制。一是网络组建到位。乡、村 分别成立了由政府“一把手”挂帅的矛盾纠纷调处中心。全乡5 个行政村、1个居委会均建立了人民调解委员会村组成立了调解 小组。一张“纵到底、横到边”的调解网络覆盖全乡。二是力量 配备到位。乡矛盾纠纷调处中心由综治办牵头，以司法所为依托， 抽调妇联、民政、计生、农林水、派出所等职能站共同参与。调 解工作领导小组设立专职调解员，负责从事具体工作。村（居） 调委会吸收老党员、老干部、退休老教师担任义务调解员。 三、督查考核到位。“三调联动”工作纳入综治考核以及政 绩考核的重要内容，实行年初签定责任目标，年中随机督查，年 底考核相结合。考核办法明确规定：凡是责任区域内发生一起矛 盾纠纷上交则在年终考核时相应扣分，与各级干部奖惩、待遇， 调解员的补助挂钩，从而将调解工作责任落实在基层。同时细化 了领导包案、特殊群体帮扶等考核奖惩办法。 第1页 共5页